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São Paulo,03/07/2025

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“Liderança com Resultado” destaca os bastidores da gestão estratégica que transforma negócios comuns em operações de alta performance

No livro recém-lançado, o brasileiro Edson Gomes da Silva compartilha os métodos que aplicou para liderar operações e expansão nos EUA com foco em eficiência, formação de equipes e crescimento sustentável

Agência News
“Liderança com Resultado” destaca os bastidores da gestão estratégica que transforma negócios comuns em operações de alta performance Reprodução

O mercado de serviços, especialmente no setor gastronômico, vive uma transformação acelerada nos últimos anos. Em meio à alta competitividade e aos desafios de crescimento sustentável, surge uma obra que promete se tornar referência para empresários, gestores e líderes: “Liderança com Resultado: Como a Gestão Estratégica e a Formação de Equipes Criam Negócios de Alta Performance”, de Edson Gomes da Silva.

No livro, lançado oficialmente neste mês, Edson compartilha a metodologia que desenvolveu ao longo de sua carreira, especialmente nos últimos anos, liderando operações em expansão nos Estados Unidos e construindo modelos de negócio sustentáveis, eficientes e escaláveis.


Edson Gomes da Silva.

“Esse livro nasce da vida real, da prática, do chão da operação. É o compilado do que eu apliquei na prática, do que deu certo, do que eu precisei ajustar e do que hoje se tornou um modelo comprovado para transformar qualquer negócio em uma operação de alta performance,” afirma Edson.

Uma obra que preenche uma lacuna no mercado de gestão

O conteúdo do livro vai muito além de teoria. Edson revela, de forma direta e didática, os bastidores dos processos que estruturou e aplicou tanto no Brasil quanto nos EUA, especialmente no setor de serviços e gastronomia.

Ao longo dos capítulos, o autor aborda temas cruciais como:

  • Como organizar uma operação que funciona com ou sem a presença do dono.
  • Criação de processos claros, simples e replicáveis.
  • Formação de equipes autogerenciáveis e desenvolvimento de lideranças internas.
  • Modelagem de negócios para expansão, abertura de novas unidades e crescimento com padrão.
  • Como sair do operacional e assumir, de fato, o papel de gestor estratégico.

“O que eu ensino aqui é como transformar negócios que vivem no improviso — que dependem do dono para tudo — em operações organizadas, lucrativas e preparadas para crescer,” explica.

Relevância para o mercado e para quem busca escalar com segurança

O lançamento de “Liderança com Resultado” chega em um momento de alta demanda por conteúdos que ensinam, na prática, como estruturar empresas que querem crescer sem perder controle, qualidade e rentabilidade.

“É comum ver negócios que até vendem bem, mas vivem no limite, com o dono sobrecarregado e sem conseguir escalar. Esse livro é uma resposta a isso. É o mapa do caminho para quem quer sair desse ciclo de estagnação e construir uma empresa de verdade — com processos, equipe e gestão sólida,” reforça Edson.

O autor destaca que seu método não é exclusivo para grandes empresas. Pelo contrário, foi pensado para pequenos e médios empresários que, muitas vezes, não encontram no mercado ferramentas aplicáveis à sua realidade.

Conteúdo validado pela experiência no mercado americano

O diferencial do livro está no fato de que todo o conteúdo foi testado na prática, tanto no Brasil quanto nos Estados Unidos. Ao longo dos últimos anos, Edson liderou operações no setor de serviços, aplicando seus métodos na organização de processos, desenvolvimento de times e crescimento sustentável de negócios.

“Não é teoria. É prática validada em operações de verdade, com times reais, desafios do dia a dia, pressão, crescimento, expansão e gestão de pessoas. Tudo o que ensino aqui eu apliquei, errei, acertei e ajustei até virar um modelo que hoje funciona em qualquer negócio,” explica.

“Liderança com Resultado” não é apenas um livro de negócios. É um manual prático, direto e aplicável para quem quer parar de ser refém do próprio negócio e começar a construir uma operação que cresce com estrutura, padrão e liberdade para quem lidera.

“O maior erro é acreditar que crescimento vem só de vender mais. Crescimento saudável vem de processo, de liderança e de gente bem treinada. É isso que ensino no livro,” conclui Edson Gomes.





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