O ambiente de negócios tem deixado claro que crescer sem base sólida se tornou um risco elevado, especialmente para empresas que atuam em setores regulados ou que buscam inserção no mercado internacional. A figura do empreendedor brasileiro também passa por transformação: menos foco em velocidade e mais atenção à consistência dos resultados.

Indicadores econômicos e análises de mercado mostram que empresas com crescimento sustentado, controle patrimonial e governança clara apresentam maior resiliência diante de oscilações cambiais, aumento de custos logísticos e exigências regulatórias. Em contraste, modelos baseados apenas em expansão rápida, sem estrutura administrativa adequada, têm apresentado maior taxa de retração ou descontinuidade operacional.

Esse novo cenário tem reposicionado o papel do empreendedor, que deixa de ser apenas um agente de oportunidade e passa a assumir postura técnica e estratégica. A capacidade de organizar capital, estruturar operações e planejar o crescimento tornou-se diferencial competitivo, sobretudo em negócios que lidam com logística, transporte, energia e comércio exterior.

Dentro desse contexto, o empresário e administrador Tafarel Souza da Silva tem se destacado como referência em crescimento empresarial estruturado. Tafarel construiu sua trajetória a partir da reorganização societária, do controle patrimonial e da profissionalização da gestão.

“O empreendedor que pensa apenas em crescer rápido normalmente ignora etapas essenciais. Quando o negócio se estrutura primeiro, o crescimento acontece de forma mais segura e previsível”, afirma.

Ao longo de sua atuação empresarial, Tafarel acompanhou de perto os impactos de decisões financeiras mal planejadas em operações de médio e grande porte. “Não é o tamanho da operação que define a solidez da empresa, mas a forma como ela é organizada e conduzida”, explica.

Pensar globalmente exige preparo muito maior do que simplesmente buscar novos mercados. “Atuar ou investir em operações internacionais exige entendimento regulatório, planejamento financeiro e responsabilidade. É isso que diferencia o empreendedor preparado daquele que apenas reage às oportunidades”, analisa Tafarel.

Essa mudança de perfil também tem reflexos na forma como o mercado avalia empresários e empresas. Instituições financeiras, parceiros estratégicos e fornecedores tendem a priorizar organizações com histórico financeiro comprovado, governança definida e liderança capaz de sustentar decisões de longo prazo.

Empreendedores que constroem suas empresas sobre bases sólidas ampliam não apenas suas chances de expansão, mas também sua relevância no ambiente econômico global.